8 grudnia w Sejmie RP odbyła się konferencja „MOBBING. Jest problem. Jest rozwiązanie”, zorganizowana przez Państwową Inspekcję Pracy. Wydarzenie otworzyła Wicemarszałek Sejmu RP Monika Wielichowska, a słowo wstępne wygłosiła Agnieszka Dziemianowicz-Bąk, Ministra Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej. Dyskusja skupiła się na sposobach przeciwdziałania mobbingowi i tworzeniu bezpiecznego środowiska pracy.

Podczas konferencji nasza ekspertka Elżbieta Rogowska, Wiceprezes PW Krystian, zaprezentowała wyniki naszego najnowszego badania „Bezpieczeństwo pracy w Polsce 2025. Mobbing depresja, stres 2.0, czyli zagrożenia w polskich firmach”. Raport powstał we współpracy z Zakładem Ubezpieczeń Społecznych i jest kontynuacją badań rozpoczętych w 2019 roku.

Badanie objęło 1019 pracowników i 246 osób zarządzających. Sprawdziliśmy, jak zmieniła się świadomość problemu, jakie procedury funkcjonują w firmach i jak pracownicy reagują na niepożądane zachowania.

Kilka wniosków płynących z badania:

  1. Zjawisko mobbingu jest coraz lepiej rozumiane przez zarządzających; jednocześnie spada znajomość tematu wśród pracowników.
  2. Jedynie co czwarty badany wie, że mobbing charakteryzuje się długotrwałością i uporczywością.
  3. Co siódmy pracownik w swojej karierze zawodowej doświadczył mobbingu;
  4. Aż 39 procent pracowników nie wie, czy w ich miejscu pracy obowiązuje procedura antymobbingowa.
  5. Co zaskakujące, większość badanych zadeklarowała jednak, że wiedziałaby, jak ma postępować w sytuacji, w której miałaby do czynienia z mobbingiem.
  6. Według badanych pierwszym krokiem jest zgłoszenie sytuacji mobbingowej przełożonemu lub działowi HR.
  7. Najczęstszym zagrożeniem psychospołecznym pozostaje nieodpowiednie traktowanie przez przełożonego.
  8. Połowa badanych, która zetknęła się z zagrożeniami psychospołecznymi, stwierdziła, że miała na nie wpływ negatywny. Jednak część przyznała, że potrafiła je przekształcić w pozytyw typu: zmotywowało mnie, czegoś mnie nauczyło.
  9. Nie wszyscy zarządzający reagują na zgłoszenia zagrożeń psychospołecznych: 23 procent stwierdziło, że nie podjęło żądnego działania w odpowiedzi na zgłoszenia pracownika niepożądanego działania.
  10. Najczęściej podejmowane przeciwdziałania mobbingowi, dyskryminacji, przemocy, stresowi i innym negatywnym zjawiskom to szkolenia i procedury antymobbingowe.
  11. W oczach zarządzających działania przeciwko zagrożeniom psychospołecznym są zdecydowanie bardziej skuteczne niż przed sześcioma laty.
  12. A jednak, jak wynika z badania, o zagrożeniach psychospołecznych nie mówi się ani podczas rozmów między zarządzającym a pracownikiem, ani na szkoleniach BHP.

Zapraszamy do obejrzenia nagrania z konferencji: https://www.youtube.com/live/Kx578PUMLfA